全屋定制廠家的潛力取決于品牌力，設(shè)計力和服務力
到2018年，全屋定制廠家從業(yè)人員已經(jīng)形成共識，一線和二線城市的增量用戶數(shù)量正在減少，股票市場已取代增量市場作為他們關(guān)注的重點。六線股票市場也在逐步增加，增量市場的大規(guī)模發(fā)展也受到了一定程度的阻礙。
與增量市場相比，股票市場更多地測試了企業(yè)的產(chǎn)品能力和創(chuàng)新能力，這也為本土公司發(fā)展品牌，改進創(chuàng)新概念和推出差異化產(chǎn)品提供了充分的理由。
上市集團負責市場營銷的一位從業(yè)者告訴記者，主要的家居行業(yè)正在發(fā)生重大變化-幾乎所有公司都在加速從制造業(yè)向服務業(yè)的過渡。在此過程中，公司必須建立三項核心能力：第一，品牌力，第二，產(chǎn)品創(chuàng)新能力的設(shè)計能力，第三，服務能力。
但是，從市場上某些產(chǎn)品的角度來看，整個行業(yè)的同質(zhì)性仍然非常嚴重，對產(chǎn)品質(zhì)量和服務不均的抱怨和抱怨不斷。有人說，家用建材行業(yè)正處于洗牌階段，無論該行業(yè)的上市風波有多高，企業(yè)獲得資金的關(guān)注程度如何，都無法掩蓋該行業(yè)即將迎來分水嶺的問題。 。
但是，作者認為值得期待：
全屋定制廠家仍有足夠的發(fā)展空間。如果從業(yè)人員愿意專注于品牌力，設(shè)計力和服務力這三個方面，并努力打下堅實的基礎(chǔ)并擴大自己的優(yōu)勢，那么就有機會將食品庫存大蛋糕推向市場。
在此過程中，還有另一個關(guān)鍵點決定了企業(yè)之間的分水嶺，即公司自有產(chǎn)品的差異程度。為了使家用公司將來能夠準確地掌握用戶的需求，他們必須謹慎地提高其生產(chǎn)能力。這將是必不可少的。
